Najgłupszy w pokoju – wystąpienie na Gali Liderów Spedycji Trans.eu
80% tego pokoju to byli spedytorzy, specjaliści, których potencjał nie został w pełni wykorzystany w ramach współpracy czy rozwoju.
Przeklejacze do broni
Więc dlaczego przeklejacze mają kontynuować swoją pracę? Ponieważ jeśli tego nie zrobią, inne kraje zaczną przejmować te zlecenia. Lepiej jest utrzymać polskiego przewoźnika i dać mu pracę.
Rozwój w Logistyce i Spedycji: Klucz do Przyszłości
Motywacje są różne. Być może pociąga Cię świadomy rozwój w kierunku logistyki i spedycji. Może chcesz zarabiać dobrze, niezależnie od tego, czym dokładnie się zajmujesz.
Oszczędności vs ryzyko w logistyce
A gdyby tak… poszukać oszczędności? Wrzucasz więc zlecenia transportowe na giełdę. Zatrzęsienie ofert. Tu 100 euro taniej, tam jeszcze 50 euro mniej. Raj dla logistyka. A potem nagle – akurat wtedy, gdy wpada Ci pilne zamówienie – nie możesz znaleźć żadnego transportu.
Ukryte możliwości Twoich przewoźników i
spedytorów. Jak je wyciągnąć i z nich korzystać?
Gdy kupujesz usługę przewozu, rzadko zastanawiasz się nad tym, jak jest ona konstruowana. Kto to robi? Na bazie jakich danych, opcji, narzędzi, relacji buduje się rozwiązanie pod Twoje potrzeby transportowe? Jaka wiedza, umiejętności i zasoby są niezbędne? Jak wygląda proces działania i struktura kosztu? Tym samym często pozbawiasz się cennych możliwości.
Jak przyciągnąć do swojej firmy dobrą spedycję lub przewoźnika?
Jak przyciągnąć do swojej firmy dobrą spedycję lub przewoźnika? 10 wartości cenionych przez dostawcę.
Sekrety Negocjacji w Logistyce: Porady od Eksperta z GOODMAN GROUP
Odkryj tajniki negocjacji w logistyce z ekspertem GOODMAN GROUP. W naszym najnowszym artykule Grzegorz Olechniewicz dzieli się wskazówkami, jak małe firmy mogą skutecznie negocjować z dużymi korporacjami. Więcej na naszym kanale YouTube - Wardin Logistics.
Jak wybrać dostawcę usług transportowych? 9 Wskazówek dla firm
Jeśli zajmujesz się logistyką, zakupami, produkcją albo handlem, takich telefonów i maili zapewne dostajesz sporo. Ale czy potrafisz zweryfikować, który z tych liderów faktycznie będzie najlepszym wyborem dla Twojej firmy?
5 Kluczowych Strategii na Poprawę Komunikacji między Dyspozytorem a Kierowcą
Nawiązywanie efektywnej komunikacji z kierowcami ciężarówek w branży transportowej może stanowić wyzwanie dla właścicieli firm i menedżerów. Rozwiązanie typowych problemów związanych z kierowcami, rotacją i komunikacją w zespołach wymaga podejścia opartego na szacunku, zrozumieniu i współpracy. W tym artykule przedstawimy pięć skutecznych sposobów na radzenie sobie z tymi wyzwaniami oraz unikanie potencjalnych trudności w codziennej komunikacji na linii dyspozytor-kierowca. Odkryj metody, które pomogą Ci w budowaniu efektywnych relacji z kierowcami i zapewnią sukces Twojej firmy w branży transportowej.